“機關到項目檢查少了，工作流程簡化了，職工反映的問題第一時間就能得到解決……”自“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來，中鐵十四局二公司職工明顯感受到了主題教育帶來的變化。

從主題教育開展之初，該公司黨委就堅持將“改”字貫穿始終，通過深挖細查，高質量檢視職工群眾反映的共性問題，聚焦問題靶心，高效推進整改。

“以前都是這個部門檢查完，下個部門就來督導工作。現在好了，機關各部室業務人員聯合辦公，效率更高了。”該公司昌景黃項目黨支部書記宗波表示。項目成立之初，由公司工程管理部、項目管理中心、黨委工作部、工會辦公室等部門組成的聯合工作組就入駐項目部，針對項目前期施工組織、建家建線等工作統一進行策劃。

為了壓縮檢查時間、減少檢查頻次，該公司成立了由領導班子成員擔任組長、機關各部門業務骨干組成的4個工作組。“我們負責對重點跟蹤項目進行標前策劃，對施工中的項目進行督導，對收尾項目進行專項幫扶、集中管理，聯合開展工作能大大減輕基層項目的負擔。”該公司第三綜合工作組組長、副總經理劉明才表示。據統計，主題教育開展以來，該公司督查檢查考核頻次下降30%。

針對職工提出的工學矛盾問題，該公司在“請進來、走出去”培訓的基礎上，組建了內訓師團隊。由正式持證上崗的32名內訓師把培訓送到一線。

“公司4個內訓師講的安全、成本、工程、物資設備管理業務知識，都與施工現場息息相關，更高效、更接地氣。”在該公司第二期項目經理、安全管理人員培訓班上，冬奧管廊項目經理王龍感觸頗深。不同于以往的培訓模式，這次培訓集中了該公司京津冀片區8個項目的項目主管及安全管理人員，地點則設在北京豐臺項目部，培訓以“一次充電、一次黨課、一次觀摩、一場討論、兩場考試”的形式開展。該公司人力資源部部長季朝欽坦言，這樣小規模、近距離、全覆蓋的培訓交流活動以后將成為常態。

同時，根據職工要求，該公司還在今年11月的員工健康體檢中簽約了4家醫療體檢機構，設立54個體檢項目，供職工自行選擇體檢地點、時間和參檢項目。“感謝公司還能想著我們這些離開工作崗位的退休職工。”收到社保辦工作人員寄送的體檢報告，該公司退休職工喬月明激動地說。